【隐患排查治理管理制度】为加强企业安全生产管理，预防和减少各类安全事故的发生，保障员工生命安全和企业财产安全，特制定本《隐患排查治理管理制度》。该制度旨在规范隐患排查的流程、明确责任分工、强化整改措施落实，确保隐患治理工作科学、有序、高效开展。

一、适用范围

本制度适用于公司内所有生产、经营、管理活动中可能存在的安全隐患排查与治理工作。包括但不限于生产设备、作业环境、安全管理流程、人员操作行为等方面。

二、管理职责

1. 主要负责人：负责组织制定隐患排查治理制度，监督实施情况，确保隐患排查工作的有效开展。

2. 安全管理部门：具体负责隐患排查的组织、记录、分析及整改跟踪工作。

3. 各部门负责人：负责本部门内部隐患的自查与上报，落实整改措施，确保问题及时处理。

4. 全体员工：应积极参与隐患排查工作，发现隐患应及时报告，共同维护安全生产环境。

三、隐患排查方式

1. 日常检查：由各岗位人员在日常工作中进行巡查，发现异常情况立即上报。

2. 专项检查：由安全管理部门定期组织，针对重点区域、关键设备或高风险作业环节开展专项排查。

3. 综合检查：结合年度安全评估、季节性特点等，组织全面的安全隐患排查活动。

4. 外部检查：接受政府监管部门、第三方机构等的监督检查，并根据反馈意见进行整改。

四、隐患分类与等级

根据隐患的严重程度和可能引发事故的可能性，将隐患分为以下三个等级：

- 一般隐患：指对安全生产影响较小，可通过简单措施及时消除的隐患。

- 较大隐患：指存在一定风险，需采取一定措施加以控制或限期整改的隐患。

- 重大隐患：指可能引发重大事故，必须立即采取有效措施予以消除的隐患。

五、隐患治理流程

1. 发现与上报：任何人员在工作中发现隐患，应立即向所在部门负责人报告。

2. 初步评估：由安全管理部门对上报的隐患进行初步评估，确定隐患等级。

3. 制定整改方案：根据隐患类型和等级，制定相应的整改措施，明确责任人和完成时限。

4. 落实整改：相关部门按照整改方案组织实施，确保隐患得到有效治理。

5. 复查验收：整改完成后，由安全管理部门组织复查，确认隐患是否彻底消除。

6. 资料归档：所有隐患排查及治理过程的相关资料应妥善保存，作为安全管理档案的一部分。

六、监督与考核

1. 各级管理人员应定期对隐患排查治理工作进行检查与指导。

2. 对于未按要求开展隐患排查或整改不到位的部门，将依据公司相关规定进行通报批评或处罚。

3. 将隐患排查治理纳入绩效考核体系，激励员工积极参与安全生产管理工作。

七、附则

本制度自发布之日起施行，由公司安全管理部门负责解释和修订。各部门应结合实际情况，认真贯彻执行，确保制度落地见效，切实提升企业本质安全水平。

通过以上制度的建立与执行，能够有效推动隐患排查治理工作的规范化、制度化和常态化，为企业持续稳定发展提供坚实的安全保障。