【2022考研《管理学原理与方法》章节笔记】在备考2022年研究生入学考试时,《管理学原理与方法》是一门重要的专业课,涵盖了管理学的基本理论和实际应用方法。为了帮助考生系统复习,以下是对该教材各章节内容的总结,并以表格形式呈现,便于记忆与理解。
一、章节
第1章 管理学概述
本章主要介绍管理学的基本概念、研究对象、研究方法以及管理学的发展历程。重点在于理解管理的定义、职能及其在组织中的作用。
第2章 管理思想的演变
介绍了古典管理理论(如泰勒科学管理、法约尔一般管理理论)、行为科学理论(如梅奥霍桑实验)以及现代管理理论(如系统理论、权变理论等),展示了管理思想的历史发展脉络。
第3章 决策与计划
本章围绕决策过程、决策类型、决策方法展开,强调计划的重要性,并介绍了目标设定、战略规划等内容。
第4章 组织结构与设计
讨论了组织结构的基本类型(如直线制、职能制、事业部制等),以及组织设计的原则和影响因素,包括规模、环境、技术等因素。
第5章 领导与激励
分析了领导风格、领导理论(如特质理论、行为理论、情境理论)以及激励理论(如马斯洛需求层次理论、赫茨伯格双因素理论等),强调如何有效激励员工。
第6章 控制与协调
讲解了控制的基本原理、控制类型(前馈、过程、反馈控制)以及协调的方法与手段,确保组织运行的有效性。
第7章 管理创新与变革
探讨了管理创新的必要性、创新的类型及实施路径,同时分析了组织变革的动因、阻力及应对策略。
二、章节表
章节 | 主要内容 | 核心知识点 |
第1章 管理学概述 | 管理的定义、职能、管理学的研究对象与方法 | 管理四职能:计划、组织、领导、控制;管理学的发展阶段 |
第2章 管理思想的演变 | 古典理论、行为科学、现代理论 | 泰勒、法约尔、梅奥、系统理论、权变理论 |
第3章 决策与计划 | 决策过程、决策类型、计划制定 | 决策类型:确定型、风险型、不确定型;目标管理 |
第4章 组织结构与设计 | 组织结构类型、设计原则 | 直线制、职能制、事业部制;组织设计的影响因素 |
第5章 领导与激励 | 领导理论、激励理论 | 领导风格:专制型、民主型、放任型;激励理论:马斯洛、赫茨伯格 |
第6章 控制与协调 | 控制类型、协调机制 | 前馈、过程、反馈控制;协调方式:正式与非正式 |
第7章 管理创新与变革 | 创新类型、变革动力 | 创新驱动;变革阻力与应对策略 |
三、学习建议
1. 理解基础概念:掌握管理学的核心术语和基本理论,避免死记硬背。
2. 结合案例分析:通过实际案例加深对理论的理解,提升应用能力。
3. 注重逻辑关系:注意各章节之间的联系,构建系统的知识框架。
4. 强化记忆技巧:使用图表、思维导图等方式辅助记忆,提高复习效率。
通过以上章节内容的梳理与总结,希望考生能够更加清晰地把握《管理学原理与方法》的学习重点,为考研做好充分准备。
以上就是【2022考研《管理学原理与方法》章节笔记】相关内容,希望对您有所帮助。