【横江镇中心学校建设工程项目管理制度[名师原创]】为进一步规范横江镇中心学校建设工程项目管理，确保工程质量和进度，提升校园基础设施水平，保障师生学习与生活安全，根据国家相关法律法规及教育主管部门的有关要求，结合本校实际情况，特制定本《横江镇中心学校建设工程项目管理制度》。

一、总则

1. 本制度适用于横江镇中心学校范围内所有新建、改建、扩建等建设工程项目。

2. 建设工程项目管理应遵循“依法依规、科学规划、公开透明、安全高效”的原则。

3. 所有项目必须按照审批程序进行立项、设计、招标、施工、验收和审计等环节，确保全过程可控、可查、可追溯。

二、组织架构与职责分工

1. 学校成立项目建设领导小组，由校长担任组长，分管副校长任副组长，成员包括教务处、总务处、财务室等相关负责人。

2. 领导小组负责统筹协调项目建设工作，监督项目实施过程，审核重大事项决策。

3. 总务处负责项目的日常管理与现场协调；教务处配合做好教学安排与后勤保障；财务室负责资金使用监管与结算。

三、项目立项与审批流程

1. 项目建设前须由相关部门提出申请，填写《建设项目立项申请表》，经领导小组初审后报上级教育主管部门批准。

2. 立项批复后，由专业机构进行可行性研究、初步设计及预算编制，确保项目符合教育发展规划和实际需求。

3. 设计方案需经过专家评审，并在校园内公示，接受师生及家长的意见反馈。

四、招标与合同管理

1. 项目施工、监理、设计等单位须通过公开招标方式确定，确保公平、公正、公开。

2. 招标文件应明确技术标准、质量要求、工期安排及违约责任，合同签订后须严格履行。

3. 合同内容应包括工程范围、价款支付方式、竣工验收标准、保修期限等关键条款。

五、施工过程管理

1. 项目开工前应召开施工协调会，明确各方职责，落实安全文明施工措施。

2. 施工过程中实行现场巡查制度，由总务处安排专人负责监督工程质量与进度。

3. 对于隐蔽工程、关键工序，应进行分段验收，确保符合设计规范和安全标准。

六、质量与安全管理

1. 严格执行国家建筑行业相关质量标准，落实“谁施工、谁负责”的质量责任制。

2. 施工现场应设立安全警示标识，配备必要的安全防护设施，定期开展安全检查。

3. 对发生的安全事故或质量问题，应及时上报并启动应急预案，妥善处理后续事宜。

七、竣工验收与资料归档

1. 工程完工后，由建设单位组织设计、施工、监理等单位进行竣工验收。

2. 验收合格后，办理相关手续并移交使用单位，同时整理完整的工程档案资料。

3. 所有工程资料应分类归档，便于后期维护和审计核查。

八、资金管理与审计监督

1. 项目建设资金应专款专用，严格按照预算执行，严禁挪用或超支。

2. 财务室应建立专项资金账户，定期向领导小组汇报资金使用情况。

3. 项目结束后，由第三方审计机构对工程造价进行审计，确保资金使用合规、透明。

九、附则

1. 本制度自发布之日起施行，由横江镇中心学校项目建设领导小组负责解释。

2. 本制度未尽事宜，依照国家相关法律法规及上级教育主管部门的规定执行。

通过建立健全的工程项目管理制度，横江镇中心学校将进一步提升校园建设管理水平，为师生营造更加安全、舒适、现代化的学习环境。