【上海市青少年科学创新实践工作站操作指南(工作站站长使用)暂行】为规范上海市青少年科学创新实践工作站的运行管理，提升工作站的运作效率与服务质量，确保各项科研活动有序开展，特制定本操作指南。本指南适用于各工作站站长在日常工作中进行管理、协调与监督，旨在为青少年科技创新提供系统化、制度化的支持平台。

一、工作站基本职责

工作站站长作为核心管理者，需全面负责本工作站的组织建设、项目实施、人员管理及对外联络等工作。具体职责包括：

1. 落实上级部门关于青少年科技创新工作的政策和要求；

2. 制定并执行本工作站年度工作计划；

3. 组织开展各类科学实践活动，推动学生创新能力培养；

4. 协调校内外资源，保障实验设备、导师团队等基础条件；

5. 监督项目进展，确保科研质量与安全；

6. 建立并维护工作站档案资料，定期向上级汇报工作情况。

二、工作站运行流程

1. 项目申报阶段

根据年度计划，工作站站长需组织导师团队对申报课题进行初审，确保选题符合青少年认知水平与实践能力，并具备可行性与创新性。

2. 立项评审与分配

完成初审后，将符合条件的项目提交至专家评审小组，通过后由工作站统一安排导师与实验资源，明确研究方向与时间表。

3. 过程管理与指导

工作站站长应定期检查项目进展情况，协助解决科研过程中遇到的问题，确保学生能够顺利完成研究任务。

4. 成果展示与总结

项目完成后，组织成果展示活动，鼓励学生进行汇报与交流，同时撰写结题报告，汇总研究成果，形成可推广的经验。

三、工作站站长工作规范

1. 加强沟通协调

站长需与学校、高校、科研院所等相关单位保持良好沟通，建立稳定的合作机制，为学生提供更优质的科研环境。

2. 注重安全与规范

在实验过程中，必须严格遵守实验室安全规定，确保学生人身安全与实验数据的准确性。

3. 提升管理水平

鼓励站长不断学习先进的管理理念与方法，提高工作站的整体运行效率与服务质量。

四、附则

本指南为暂行版本，随着工作站运行情况的变化，将根据实际需要进行修订和完善。请各工作站站长认真贯彻执行，共同推动上海市青少年科学创新实践工作的持续发展。

注：本指南仅用于内部管理参考，不得擅自外传或用于商业用途。