【工程项目进度款支付管理制度-20220412142448x】在工程建设过程中，合理的资金使用与管理是保障项目顺利推进的重要环节。为了规范工程项目进度款的支付流程，确保资金使用的透明性、合规性和有效性，特制定本《工程项目进度款支付管理制度》。

本制度适用于公司所有在建工程项目，涵盖从合同签订到工程竣工验收全过程中的进度款支付行为。通过明确支付条件、审批流程、审核标准及责任分工，旨在提升资金管理效率，防范财务风险，保障各方合法权益。

一、适用范围

本制度适用于公司承建或参与的各类工程项目，包括但不限于土建、安装、装修、设备采购等。凡涉及进度款支付的事项，均应按照本制度执行。

二、支付依据

1. 工程进度必须符合合同约定的节点要求；

2. 施工单位需提供经监理单位确认的工程量清单及进度报告；

3. 财务部门根据合同条款及实际完成情况核对付款金额；

4. 所有支付均需经过相关部门负责人审批后方可执行。

三、支付流程

1. 施工单位提交进度款申请表及相关证明材料；

2. 监理单位对工程进度进行核实并签署意见；

3. 项目部对申请内容进行初步审核；

4. 财务部门根据合同条款及实际完成情况核算应付款项；

5. 经项目经理、分管领导审批后，由财务部门办理支付手续。

四、支付时间与方式

1. 进度款支付应严格按照合同约定的时间节点执行；

2. 支付方式一般采用银行转账，特殊情况需书面说明并经批准；

3. 对于大额支付，应提前做好资金安排，避免影响工程进度。

五、监督与考核

1. 公司审计部门定期对进度款支付情况进行抽查与审计；

2. 对未按制度执行或存在违规行为的部门或个人，将依据公司相关规定进行处理；

3. 建立绩效考核机制，将进度款支付管理纳入项目管理人员的考核指标中。

六、附则

1. 本制度自发布之日起施行；

2. 本制度解释权归公司财务部所有；

3. 如遇国家政策或公司内部管理调整，将适时修订本制度。

通过本制度的实施，公司将进一步加强工程项目资金管理的规范性与科学性，为项目的顺利推进提供坚实的财务保障。