【安全隐患及整改制度】在企业运营过程中，安全始终是各项工作的核心基础。为有效预防和控制各类安全事故的发生，保障员工生命财产安全，提升整体管理水平，特制定本制度，旨在建立一套科学、系统、可操作的隐患排查与治理机制。

本制度适用于公司内部所有部门及下属单位，涵盖生产、办公、仓储、设备运行等各个环节。通过定期开展隐患排查工作，及时发现并消除潜在风险，确保各项作业活动在安全可控的环境下进行。

一、隐患识别与分类

隐患是指在生产经营活动中存在的可能导致事故发生的不安全因素或管理缺陷。根据其危害程度和发生可能性，可将隐患分为一般隐患和重大隐患两类。一般隐患指对人员、设备或环境影响较小，可通过常规措施及时处理；重大隐患则可能引发严重后果，需立即采取专项治理措施。

二、隐患排查机制

1. 日常检查：由各部门负责人组织，结合岗位职责，每日或每周对责任区域进行巡查，记录发现的问题并上报。

2. 专项检查：针对特定环节或季节性特点（如防火、防洪、用电安全等），由安全管理部门牵头开展集中排查。

3. 第三方评估：必要时引入外部专业机构对重点区域或高风险项目进行安全评估，提供客观、专业的意见。

三、隐患整改流程

1. 问题反馈：发现隐患后，应第一时间向相关部门或负责人报告，并填写《隐患登记表》，详细说明隐患内容、位置及可能影响。

2. 分析评估：由安全管理部门组织相关人员对隐患进行评估，确定整改难度和优先级。

3. 制定方案：根据评估结果，制定具体的整改措施，明确责任人、整改时限和验收标准。

4. 实施整改：按照计划落实整改措施，确保整改到位。

5. 复查验收：整改完成后，由相关责任人组织复查，确认隐患已彻底消除，并做好记录归档。

四、监督与考核

为确保制度的有效执行，公司将隐患排查与整改纳入绩效考核体系。对于未按要求开展排查、整改不到位或隐瞒隐患的行为，将依据相关规定追究责任。同时，设立安全奖励机制，鼓励员工主动发现和报告隐患，营造全员参与的安全文化氛围。

五、持续改进

安全隐患管理工作不是一蹴而就的过程，而是需要不断优化和完善的系统工程。公司将定期总结排查与整改经验，结合实际情况调整管理措施，推动安全管理能力持续提升。

通过本制度的实施，旨在构建一个“预防为主、综合治理”的安全管理格局，为企业高质量发展提供坚实保障。