【XX集团信息化管理制度（hellip）】在当前数字化转型加速的背景下，XX集团高度重视信息化建设，为保障企业信息系统安全、高效运行，特制定本《XX集团信息化管理规范》。该制度旨在统一管理标准，明确职责分工，提升信息资源利用效率，为企业可持续发展提供坚实的技术支撑。

一、总则

1. 本制度适用于XX集团及其下属所有子公司、分公司及业务部门。

2. 信息化管理应遵循“统一规划、分级管理、资源共享、安全可控”的原则。

3. 所有涉及信息化工作的部门和个人均须遵守本制度，并接受信息化管理部门的监督与指导。

二、组织架构与职责划分

1. 集团设立信息化管理委员会，负责统筹协调全集团信息化工作，制定战略规划和年度计划。

2. 各单位应设立信息化主管或专职人员，负责本单位的信息化日常管理工作。

3. 信息化管理部门主要职责包括：系统建设与维护、数据安全管理、技术培训、项目管理等。

三、信息系统建设与运维管理

1. 信息系统建设项目须经立项审批，确保符合集团整体信息化发展战略。

2. 系统上线前需完成测试、验收及用户培训，确保功能稳定、操作便捷。

3. 对于关键业务系统，应建立完善的备份机制和应急响应预案，确保业务连续性。

四、数据安全管理

1. 所有数据资源应按照分类分级进行管理，明确数据使用权限与责任主体。

2. 严禁擅自泄露、篡改、删除或非法获取企业敏感数据。

3. 定期开展数据安全风险评估与漏洞排查，及时修复安全隐患。

五、网络与信息安全

1. 集团内部网络应实行分区域、分层级管理，设置防火墙、入侵检测等安全防护措施。

2. 所有员工须遵守网络安全行为规范，不得私自安装未经授权的软件或访问非法网站。

3. 对于外部合作方或第三方服务提供商，应签订保密协议并进行安全审查。

六、信息化培训与考核

1. 每年定期组织信息化知识培训，提升员工的信息素养和技术应用能力。

2. 将信息化技能纳入员工绩效考核体系，鼓励全员参与信息化建设。

3. 对于违反信息化管理制度的行为，将视情节轻重给予相应处理。

七、附则

1. 本制度由集团信息化管理部门负责解释和修订。

2. 本制度自发布之日起施行，原有相关制度与本制度不一致的，以本制度为准。

通过不断优化和完善信息化管理制度，XX集团将持续推动信息技术与业务深度融合，打造更加智能、高效、安全的企业管理体系。