【公司网站管理办法】为规范公司网站的建设、管理与运营，提升企业形象，保障信息安全，确保网站内容合法、准确、及时，特制定本《公司网站管理办法》。本办法适用于公司内部所有与网站相关的管理工作，包括但不限于网站内容发布、权限分配、技术维护及安全监控等方面。

一、总则

1. 本办法旨在明确公司网站管理的责任分工，规范信息发布流程，提高网站运行效率。

2. 所有涉及网站内容的编辑、审核、发布人员均应严格遵守本办法。

3. 网站管理应遵循“统一管理、分级负责、安全第一”的原则，确保网站运行稳定、信息真实可靠。

二、组织架构与职责分工

1. 公司设立网站管理小组，由分管领导牵头，信息技术部、行政部、市场部等相关职能部门共同参与。

2. 信息技术部负责网站的技术支持、系统维护、数据备份及网络安全工作。

3. 行政部负责网站内容的日常审核、发布及更新工作。

4. 市场部负责宣传类内容的策划与发布，确保内容符合公司品牌战略。

三、内容管理

1. 所有网站内容必须经过审核后方可发布，审核流程包括初审、复审和终审。

2. 内容发布前需填写《网站信息发布审批表》，并附相关材料供审核人员参考。

3. 禁止发布任何违反国家法律法规、社会公德或公司规章制度的内容。

4. 涉及公司重要信息、财务数据、人事变动等内容，须经公司高层批准后方可发布。

四、权限管理

1. 网站管理员应根据岗位职责设置不同的访问权限，确保信息的安全性。

2. 管理员账号不得随意共享，使用人需对自身账号操作负责。

3. 定期进行权限检查与调整，防止权限滥用或泄露。

五、技术维护与安全管理

1. 信息技术部应定期对网站进行系统检测、漏洞扫描和性能优化。

2. 网站应配备必要的防火墙、入侵检测系统等安全设备，防止黑客攻击。

3. 对网站数据进行定期备份，确保在发生故障时能够快速恢复。

4. 网站上线前应进行全面测试，确保功能正常、界面友好、兼容性强。

六、监督与考核

1. 网站管理小组应定期对网站运行情况进行检查与评估。

2. 对于未按本办法执行或造成不良影响的行为，将追究相关责任人的责任。

3. 将网站管理纳入部门绩效考核体系，鼓励各部门积极参与网站内容建设。

七、附则

1. 本办法自发布之日起施行，由公司网站管理小组负责解释。

2. 本办法可根据实际运行情况适时修订，并经公司管理层批准后执行。

通过严格执行本《公司网站管理办法》，公司将有效提升网站管理水平，增强对外展示能力，为企业的信息化发展提供有力支撑。