【酒店固定资产管理办法(仅供参考)】为规范酒店固定资产的管理，提高资产使用效率，保障资产安全与完整，结合本酒店实际情况，特制定本办法。本办法适用于酒店所有固定资产的购置、使用、维护、调拨、报废及盘点等全过程管理。

一、适用范围

本办法适用于酒店所有的固定资产，包括但不限于：房屋及建筑物、机器设备、交通工具、办公设备、家具用具、电子设备、装饰用品等。凡属于酒店资产范畴的物品，均应纳入本办法管理范围。

二、管理职责

1. 财务部：负责固定资产的账务核算、折旧计提、定期盘点及资产变动登记工作。

2. 行政部/后勤部：负责固定资产的日常管理、调配、维修及报废申请。

3. 各部门负责人：对本部门使用的固定资产负有直接管理责任，确保资产合理使用和妥善保管。

三、固定资产的分类与编号

酒店固定资产按类别进行分类管理，并赋予唯一编号，以便于识别和追踪。各类资产应根据其性质、用途和价值进行分类，如：

- 办公类：电脑、打印机、电话等；

- 设备类：空调、电梯、厨房设备等；

- 房间设施类：床铺、家具、灯具等；

- 其他类：车辆、工具、仪器等。

四、固定资产的购置与验收

1. 固定资产的采购需由使用部门提出申请，经审批后方可执行。

2. 采购完成后，由行政部或指定人员组织验收，确认数量、质量及技术参数是否符合要求。

3. 验收合格后，办理入库手续，并录入固定资产台账。

五、资产使用与维护

1. 各部门应按照规定使用固定资产，不得擅自转借、出租或变卖。

2. 使用过程中应定期检查设备运行情况，发现问题及时报修。

3. 对易损或高价值设备，应制定专项维护计划，确保其正常运转。

六、资产调拨与转移

1. 资产在不同部门之间调拨时，须填写《资产调拨单》，并经相关负责人签字批准。

2. 调拨后，资产归属部门应及时更新台账信息，确保账实相符。

七、资产报废与处置

1. 固定资产因损坏、老化、技术落后等原因无法继续使用时，可申请报废。

2. 报废申请需附详细说明及评估报告，经审批后方可处理。

3. 报废资产应按规定进行处置，严禁私自变卖或丢弃。

八、资产盘点与监督

1. 每年至少进行一次全面资产盘点，确保账实一致。

2. 盘点结果应形成书面报告，对盘亏、盘盈情况查明原因并提出处理建议。

3. 审计或管理层有权对资产管理情况进行抽查或审计。

九、附则

1. 本办法由酒店管理层负责解释和修订。

2. 本办法自发布之日起施行，原有相关规定与本办法不一致的，以本办法为准。

3. 各部门应认真学习并严格执行本办法，共同维护酒店资产的安全与高效利用。

备注：本办法为参考性文件，具体实施中可根据酒店实际运营情况进行适当调整。