【隐患排查治理制度模板-20210401002155x】在企业安全管理中，隐患排查与治理是保障生产安全、预防事故发生的重中之重。为规范隐患排查流程、提升风险防控能力，结合相关法律法规和行业标准，制定本《隐患排查治理制度》，旨在建立一套科学、系统、可操作的隐患管理机制。

一、适用范围

本制度适用于公司内部所有部门及作业场所，涵盖生产经营全过程中的各类安全隐患，包括但不限于设备设施、作业环境、人员行为、管理制度等方面。

二、职责分工

1. 安全管理部门负责组织、协调隐患排查工作，监督整改落实情况；

2. 各部门负责人负责本部门内的日常隐患自查，并及时上报发现的问题；

3. 员工应积极参与隐患排查，发现异常情况立即报告。

三、隐患分类与分级

根据隐患的严重程度和可能造成的后果，将隐患分为一般隐患和重大隐患两类。

- 一般隐患：指对安全生产影响较小，可通过常规措施及时消除的隐患；

- 重大隐患：指可能引发较大安全事故或造成严重后果的隐患，需立即采取有效措施进行治理。

四、排查方式

1. 日常检查：由各岗位员工在作业过程中进行实时巡查；

2. 定期检查：由安全管理部门每月组织一次全面排查；

3. 专项检查：针对特定时段、季节或重点区域开展专项隐患排查；

4. 外部检查：接受政府监管部门或第三方机构的安全检查。

五、隐患治理流程

1. 发现隐患后，第一时间上报至安全管理部门；

2. 安全管理部门对隐患进行评估，确定等级及整改措施；

3. 制定整改计划，明确责任人、整改时限及完成标准；

4. 整改完成后，由安全管理部门组织验收，确保隐患彻底消除；

5. 对于未能按时完成整改的隐患，应重新评估并调整治理方案。

六、信息记录与档案管理

每次隐患排查及治理过程均需详细记录，包括时间、地点、发现人、隐患描述、处理措施、整改结果等。所有资料应归档保存，便于后续查阅与追溯。

七、培训与宣传

定期开展隐患排查与治理相关知识的培训，提高全员安全意识和隐患识别能力。同时通过宣传栏、内部通讯等方式加强安全文化建设。

八、考核与奖惩

将隐患排查治理工作纳入绩效考核体系，对表现突出的个人或部门给予奖励；对因疏忽导致隐患未及时发现或治理不到位的责任人，依据相关规定进行问责。

九、附则

本制度自发布之日起执行，由安全管理部门负责解释和修订。各部门应结合实际情况，细化本制度的具体实施办法，确保制度落地见效。

通过建立健全隐患排查治理制度，不断提升企业的本质安全水平，为企业持续稳定发展提供坚实保障。