【【双重预防机制工作实施方案】】为深入贯彻落实安全生产相关法律法规，全面提升企业安全管理水平，切实防范和化解各类安全隐患，确保生产运行平稳有序，结合本单位实际情况，特制定本“双重预防机制工作实施方案”。

本方案以风险分级管控和隐患排查治理为核心，旨在构建科学、系统、高效的安全生产管理体系。通过建立健全风险识别、评估、控制和持续改进机制，推动安全管理从事后应对向事前预防转变，从被动响应向主动防控转变，全面夯实企业安全生产基础。

一、总体目标

通过实施双重预防机制，实现对各类风险的动态监控和有效控制，提升员工安全意识和应急处置能力，降低事故发生概率，保障员工生命安全和企业财产安全，为企业高质量发展提供坚实的安全保障。

二、组织架构与职责分工

成立由主要负责人牵头的双重预防机制领导小组，统筹协调各项工作。明确各部门、各岗位在风险识别、评估、控制及隐患排查中的职责，形成层层负责、齐抓共管的工作格局。

三、风险分级管控

1. 风险识别：全面梳理生产经营过程中可能存在的各类风险点，涵盖设备设施、作业环境、人员行为等方面。

2. 风险评估：依据风险等级划分标准，对识别出的风险进行定性或定量评估，确定风险等级。

3. 风险控制：针对不同等级的风险，制定相应的控制措施，并落实到具体岗位和责任人。

4. 动态管理：定期更新风险清单，根据实际运行情况调整控制策略，确保风险始终处于可控状态。

四、隐患排查治理

1. 建立隐患排查制度，明确排查频次、内容和方法。

2. 实行隐患分级管理制度，按照隐患严重程度分类处理。

3. 对发现的隐患实行闭环管理，做到整改措施、责任、时限、预案“四落实”。

4. 加强隐患整改跟踪，确保问题不反弹、不重复。

五、教育培训与宣传引导

定期开展安全培训和警示教育，提高员工安全意识和操作技能。通过多种形式宣传双重预防机制的重要性，营造全员参与、共同防范的良好氛围。

六、监督考核与持续改进

将双重预防机制纳入绩效考核体系，对落实不到位的责任人进行问责。同时，定期总结经验，查找不足，不断优化工作机制，推动双重预防机制持续完善。

通过本方案的实施，将进一步提升企业的安全管理水平，为构建和谐、稳定、可持续发展的企业环境奠定坚实基础。