【石城县财政局关于2017年预算绩效管理工作开展情况说明】为贯彻落实国家及省市关于加强预算绩效管理的有关要求，进一步提升财政资金使用效益，石城县财政局在2017年积极推进预算绩效管理工作，围绕“科学安排、规范运行、强化监督、注重实效”的总体思路，全面开展各项绩效管理相关工作，现将具体情况说明如下：

一、健全制度体系，夯实管理基础

2017年，石城县财政局结合本地实际，不断完善预算绩效管理制度建设，制定了《石城县预算绩效管理实施细则》等配套文件，明确了绩效目标设定、绩效监控、绩效评价和结果应用等关键环节的操作流程。通过制度化、规范化管理，为绩效工作的顺利推进提供了有力保障。

二、强化绩效目标管理，提升项目执行质量

在年初预算编制阶段，石城县财政局坚持“先有目标、后有资金”的原则，组织各预算单位认真填报绩效目标申报表，对项目实施的预期产出、社会效益和经济效益进行科学测算。同时，加强对绩效目标的审核与批复，确保目标合理、可量化、可考核，切实提高预算安排的精准性。

三、加强过程监控，推动绩效管理常态化

针对重点项目和重点资金，石城县财政局建立了全过程跟踪机制，定期对项目执行情况进行监督检查，及时发现并纠正存在的问题。通过建立绩效信息报送制度，督促各单位按时上报绩效执行情况，确保绩效管理工作有序推进、动态掌握。

四、开展绩效评价，促进成果有效转化

2017年，石城县财政局按照年度工作计划，组织开展了多项绩效评价工作，涵盖民生工程、基础设施建设、公共服务等多个领域。通过第三方机构参与，采用定量分析与定性评估相结合的方式，全面反映资金使用效益。评价结果作为下一年度预算安排的重要参考依据，进一步增强了预算安排的科学性和合理性。

五、注重结果应用，推动绩效管理闭环

石城县财政局高度重视绩效评价结果的应用，将评价结果反馈给相关单位，并督促其整改落实。同时，将绩效管理纳入部门年度考核体系，激励各部门不断提升资金使用效率和管理水平，形成“以绩效促管理、以管理促发展”的良好局面。

六、加强宣传培训，提升全员绩效意识

为进一步增强干部职工的绩效管理意识，石城县财政局组织开展了多期预算绩效管理专题培训，邀请专家授课，讲解绩效管理相关政策、方法和案例，提升了财政系统干部的专业能力和业务水平，营造了良好的绩效管理氛围。

总之，2017年石城县财政局在预算绩效管理方面取得了积极成效，但仍存在一些不足，如绩效指标设置还不够精细、部分单位重视程度有待提高等。下一步，石城县财政局将继续深化预算绩效管理改革，完善工作机制，强化责任落实，不断提高财政资金使用效益，为全县经济社会高质量发展提供坚实保障。