【安全生产管理机构设置文件】为进一步加强企业安全生产管理工作，明确各级管理人员在安全生产中的职责，健全安全管理机制，提升整体安全管理水平，确保员工生命财产安全和企业的稳定发展，根据国家相关法律法规及行业标准，结合本单位实际情况，特制定本安全生产管理机构设置文件。

一、目的与意义

安全生产是企业持续发展的基础，是保障员工生命健康和社会和谐的重要环节。为有效预防和减少各类安全事故的发生，必须建立健全的安全生产管理体系，明确责任分工，落实各项安全管理措施。通过设立专门的安全生产管理机构，能够实现对安全生产工作的统一领导、统筹协调和监督检查，提高安全管理的专业性和执行力。

二、组织架构设置

1. 安全生产领导小组

由公司主要负责人担任组长，分管安全的副职担任副组长，相关部门负责人作为成员，负责制定安全生产方针政策、审批安全管理制度、部署重点工作任务、监督安全工作落实情况等。

2. 安全生产管理部门

设立专职安全管理部门，配备具备相应资质的安全管理人员，负责日常安全检查、隐患排查、事故调查、培训教育等具体工作，确保各项安全制度得到有效执行。

3. 各部门安全责任人

各业务部门设立兼职安全员，协助本部门负责人开展安全管理工作，负责本部门内的安全宣传、教育培训、现场巡查等工作，形成“横向到边、纵向到底”的安全管理网络。

三、职责分工

1. 安全生产领导小组职责

- 制定并组织实施企业年度安全生产计划；

- 组织召开安全生产工作会议，研究解决重大安全问题；

- 监督检查各部门安全生产责任制落实情况；

- 对重大安全隐患进行整改督办。

2. 安全生产管理部门职责

- 负责制定和完善企业安全管理制度和操作规程；

- 开展日常安全检查、隐患排查和整改跟踪；

- 组织安全培训和应急演练；

- 协助处理安全事故，做好事故调查和报告工作。

3. 各部门安全责任人职责

- 落实本部门的安全管理职责，确保安全措施到位；

- 及时上报安全隐患和事故信息；

- 配合安全管理部门开展各项工作。

四、工作机制

1. 建立定期会议制度，每月至少召开一次安全生产例会，分析当前安全形势，部署下一阶段工作任务。

2. 实行安全生产目标责任制，将安全责任层层分解，纳入绩效考核体系。

3. 加强安全文化建设，营造人人讲安全、事事为安全的良好氛围。

4. 推动信息化管理，利用现代技术手段提升安全管理效率和水平。

五、附则

本文件自发布之日起实施，由安全生产管理部门负责解释和修订。各相关部门应认真贯彻执行，确保安全生产管理工作的有效落实。

备注： 本文件内容可根据企业实际运营情况适时调整，以适应不断变化的安全管理需求。