【2018年建筑企业工程部年终工作总结模板范例（公司企业工作总结）】随着2018年的圆满收官，建筑企业工程部在公司领导的正确指导下，紧紧围绕年度工作目标，积极推进各项工程建设任务，不断提升管理水平和工程质量，为企业的持续发展做出了积极贡献。现将本年度工程部的工作情况总结如下：

一、工程管理方面

2018年，工程部严格按照公司制定的工程项目计划，科学安排施工进度，合理调配人力与物资资源，确保各项目按期保质完成。全年共承接并完成了多个重点工程项目的施工任务，涵盖住宅、商业综合体、市政基础设施等多个领域。通过强化现场管理，优化施工流程，有效提升了工程效率和质量控制水平。

二、质量管理方面

工程质量是企业生存和发展的生命线。工程部始终坚持“质量第一”的原则，严格执行国家相关规范和技术标准，建立健全了质量管理体系。通过定期组织质量检查、开展技术交底、加强施工过程监督等措施，确保每个环节都符合设计要求和施工规范。全年未发生重大质量问题，客户满意度显著提升。

三、安全管理方面

安全生产是工程建设的基础保障。工程部高度重视安全管理工作，严格落实安全生产责任制，完善应急预案，加强员工安全培训，提高全员安全意识。全年无重大安全事故，实现了安全生产目标，为企业稳定运行提供了坚实保障。

四、团队建设与人才培养

工程部注重人才队伍建设，积极引进专业技术人才，同时加强对现有员工的技能培训与职业发展规划。通过组织内部学习交流、参与行业培训等方式，不断提升团队的专业能力和综合素质，为企业的长远发展储备了有力的人才力量。

五、存在问题与改进方向

尽管2018年工程部在各方面取得了一定成绩，但在实际工作中仍存在一些不足之处，如部分项目进度滞后、个别施工现场管理不够精细、技术力量有待进一步加强等。针对这些问题，工程部将在今后的工作中不断优化管理机制，强化责任落实，提升整体执行力和专业水平。

六、2019年工作展望

展望新的一年，工程部将继续以公司战略为导向，围绕“提质增效、安全发展”的总体目标，进一步加强项目管理、提升工程质量、强化安全管理，推动各项工作再上新台阶。同时，积极探索新技术、新工艺的应用，推动企业向现代化、智能化方向迈进。

总之，2018年是工程部砥砺前行、稳步发展的关键一年。在新的一年里，我们将继续秉承务实创新的精神，努力打造更多优质工程，为企业的发展作出更大贡献。