为更好地调动医务人员的工作积极性，提升医疗服务质量和效率，促进卫生院的可持续发展，根据国家相关法律法规及上级主管部门的指导意见，结合本院实际情况，特制定本绩效工资分配方案。

一、指导思想

坚持以人为本、公平公正、按劳分配、多劳多得的原则，建立科学、合理、激励有效的绩效工资分配机制，充分调动职工的工作热情和创造力，推动卫生院整体服务水平的提升。

二、适用范围

本方案适用于卫生院全体在编在职职工，包括临床、医技、护理、行政后勤等岗位人员。

三、绩效工资构成

绩效工资由基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分组成：

1. 基础性绩效工资：根据岗位职责、工作年限、职称等因素确定，体现基本待遇保障。

2. 奖励性绩效工资：根据个人工作量、服务质量、患者满意度、科研成果、继续教育等方面进行综合考核，体现多劳多得、优绩优酬。

四、绩效考核办法

1. 考核指标

- 工作量：如接诊数量、手术量、护理人次等。

- 服务质量：患者满意度、医疗差错率、投诉情况等。

- 职业素养：遵守规章制度、职业道德、团队协作能力等。

- 学习与成长：参加培训、进修、科研活动等情况。

2. 考核方式

实行月度考核与年度考核相结合，采用定量与定性相结合的方式，确保考核结果客观、公正。

五、绩效工资发放标准

根据考核结果，将绩效工资分为不同等级，具体标准如下：

- A级（优秀）：绩效工资为基准值的120%

- B级（良好）：绩效工资为基准值的100%

- C级（合格）：绩效工资为基准值的80%

- D级（不合格）：绩效工资为基准值的50%

六、特殊情况处理

对于因病假、事假、产假等原因影响工作的情况，按照相关规定予以适当调整；对有突出贡献或重大失误的人员，经院务会研究可进行特别奖励或处罚。

七、实施与监督

本方案由卫生院人事科负责组织实施，定期开展绩效评估和公示，接受全院职工监督，确保制度执行的公开透明。

八、附则

本方案自发布之日起施行，由卫生院办公室负责解释和修订。

通过本绩效工资分配方案的实施，将进一步激发职工的工作积极性，提高服务质量和工作效率，推动卫生院朝着更加规范化、科学化、人性化方向发展。