在现代制造业中，工装治具作为生产过程中的重要辅助工具，直接影响产品质量、生产效率和工艺稳定性。为规范工装治具的管理流程，确保其合理使用、有效维护和科学配置，特制定本《工装治具管理制度完整版》，以提升企业整体管理水平。

一、适用范围

本制度适用于公司内所有涉及工装治具的设计、采购、使用、维护、保养、报废及回收等全过程管理，涵盖生产线、质检部门、研发部门及相关支持部门。

二、管理职责

1. 生产部：负责工装治具的日常使用与维护，确保设备运行正常。

2. 设备部/技术部：负责工装治具的技术支持、更新改造及标准化管理。

3. 采购部：负责工装治具的采购计划编制与供应商管理。

4. 仓储部：负责工装治具的入库、出库、库存管理及安全存放。

5. 质量部：对工装治具的使用效果进行监督与评估，确保符合产品标准。

三、工装治具分类

根据功能和用途，工装治具可分为以下几类：

- 定位类：如夹具、定位板、定位销等，用于确定工件加工位置。

- 检测类：如测量夹具、检具、量规等，用于产品尺寸和形状的检测。

- 装配类：如装配台、定位支架、专用工具等，用于零部件的组装。

- 加工辅助类：如支撑架、导向块、引导装置等，用于辅助加工操作。

四、工装治具的采购与验收

1. 采购前应进行可行性分析，明确工装治具的功能需求和技术参数。

2. 采购过程中需选择合格供应商，并签订采购合同，明确交付时间、质量标准及售后服务。

3. 到货后由技术部门组织验收，检查外观、功能、精度是否符合要求，合格后方可入库。

五、工装治具的使用与维护

1. 操作人员必须经过培训并取得上岗资格，严格按照操作规程使用工装治具。

2. 使用前后应对工装治具进行检查，发现异常及时报修，严禁带病作业。

3. 定期进行清洁、润滑、紧固等维护工作，确保其性能稳定。

4. 建立使用记录，包括使用时间、操作人员、使用状态等信息，便于追溯和管理。

六、工装治具的保管与标识

1. 工装治具应按类别、型号、编号统一存放，避免混放或丢失。

2. 所有工装治具应贴有清晰的标识，包括名称、编号、使用状态、责任人等信息。

3. 易损或精密部件应单独保管，防止损坏。

七、工装治具的报废与更新

1. 工装治具出现严重磨损、损坏或无法修复时，应按规定程序申请报废。

2. 报废需经技术部门评估确认，填写报废申请表，经审批后方可处理。

3. 对于老旧或不符合当前生产工艺的工装治具，应及时更新换代，提高生产效率和产品质量。

八、监督检查与考核

1. 各部门应定期对工装治具的使用情况进行检查，发现问题及时整改。

2. 管理部门应建立考核机制，将工装治具的管理纳入部门绩效考核体系。

3. 对于因管理不善造成工装治具损坏或影响生产的，应追究相关责任人的责任。

九、附则

1. 本制度自发布之日起执行，由公司管理层负责解释和修订。

2. 各部门应结合实际情况，制定具体的实施细则，确保制度落实到位。

通过本制度的实施，可以有效提升工装治具的管理水平，保障生产过程的规范化、标准化和高效化，为企业持续发展提供坚实保障。