在当前的工作和生活中，担当作为不仅是一种责任意识的体现，更是推动个人成长与组织发展的关键因素。然而，在实际工作中，仍存在一些问题和不足，影响了整体工作的推进和效率的提升。

首先，部分人员缺乏主动作为的意识。面对复杂任务时，有些人习惯于等待指示，缺乏独立思考和解决问题的能力。这种“等、靠、要”的思想，导致工作被动，难以形成积极向上的氛围。尤其是在遇到困难和挑战时，缺乏迎难而上的勇气，容易产生推诿和逃避的心态。

其次，责任意识不强，存在“多做多错、少做少错”的消极观念。一些人对自身职责认识不清，认为只要完成基本任务即可，不愿承担额外的责任。这种心态不仅限制了个人的发展空间，也影响了团队的整体效能。特别是在需要跨部门协作或紧急应对突发情况时，责任模糊会导致工作效率下降，甚至出现工作失误。

再次，创新意识不足，缺乏突破传统思维的勇气。在日常工作中，有些人习惯于按部就班，满足于现有的工作模式，不愿意尝试新的方法和思路。这种保守的态度，使得工作缺乏活力，难以适应快速变化的环境和需求。尤其是在面对新问题、新挑战时，缺乏创新能力和应变能力，容易陷入僵化和低效的循环中。

此外，沟通协调能力有待提升，影响了整体工作的推进。在一些团队中，成员之间缺乏有效的沟通，信息传递不畅，导致任务执行过程中出现误解或重复劳动。同时，部分人员在处理人际关系时不够灵活，容易因意见不合而产生矛盾，影响了团队的凝聚力和协作效率。

最后，缺乏持续学习和自我提升的动力。在知识更新迅速的今天，只有不断学习才能保持竞争力。然而，一些人对学习的重要性认识不足，满足于现状，忽视了个人能力的提升。这种现象不仅制约了个人的职业发展，也影响了整个组织的创新能力和发展潜力。

综上所述，担当作为方面存在的问题和不足，主要体现在主动性不强、责任意识淡薄、创新意识不足、沟通协调能力欠缺以及学习动力不足等方面。要解决这些问题，需要从思想上重视担当精神的培养，增强责任感和使命感，同时通过制度建设、培训教育等方式，营造积极向上、勇于担当的工作氛围，推动各项工作高效有序地开展。