在工程建设过程中，工程项目负责人（业主方）扮演着至关重要的角色。该岗位不仅需要具备扎实的专业知识，还需拥有较强的组织协调能力和项目管理经验。其主要职责是确保工程项目的顺利推进，保障项目在质量、进度和成本等方面达到预期目标。

首先，工程项目负责人需全面负责项目的整体管理工作。这包括制定项目计划、明确各阶段的工作任务，并监督各项工作的落实情况。同时，还需根据实际情况及时调整工作安排，以应对可能出现的各类问题。

其次，该岗位需要与设计、施工、监理等多方单位进行沟通协调。作为业主方的代表，工程项目负责人应积极与各方保持良好沟通，确保信息传递准确无误，避免因沟通不畅而影响项目进度或引发矛盾。

此外，工程项目负责人还承担着质量控制和安全管理的责任。在施工过程中，必须严格监督工程质量，确保符合国家相关标准和规范要求。同时，要定期组织安全检查，排查隐患，预防安全事故的发生，保障施工现场的安全有序。

在成本控制方面，工程项目负责人需对项目的预算执行情况进行跟踪和分析，合理控制各项支出，防止超支现象的发生。同时，还需参与合同谈判与签订，确保合同条款合理、合法，为项目的顺利实施提供法律保障。

最后，工程项目负责人还需要具备良好的职业道德和责任心。在项目推进过程中，面对复杂多变的情况，应保持冷静、客观的态度，依法依规处理问题，维护业主方的合法权益。

总之，工程项目负责人（业主方）是连接业主与施工单位之间的桥梁，其工作直接影响到整个项目的成败。因此，该岗位不仅需要专业能力，更需要高度的责任感和综合素质，才能胜任这一重要职责。