尊敬的各位领导、同事们：

大家好！今天，我怀着诚挚的心情站在这里，向大家汇报我在担任某国有企业高管期间的工作情况及离任审计的相关内容。根据组织安排，我即将结束在本岗位上的工作，因此借此机会总结过往成绩、反思不足，并对接下来的工作提出建议。

一、任职期间的主要工作回顾

自2015年担任公司总经理以来，我始终以推动企业发展为核心目标，围绕企业战略规划和年度经营计划，积极履行职责。以下是我任职期间的主要工作成果：

1. 业绩提升：在过去的两年中，公司在我的带领下实现了营业收入和利润总额的稳步增长。2016年，公司营业收入同比增长了15%，净利润较上年度提升了18%。这一成绩得益于团队的努力以及市场开拓工作的有效推进。

2. 内部管理优化：为了提高企业的运营效率，我主导实施了一系列改革措施。其中包括优化组织架构、完善绩效考核体系、加强内部控制制度建设等。这些举措不仅增强了公司的管理水平，也为未来的可持续发展奠定了坚实基础。

3. 技术创新与产品研发：作为一家技术密集型企业，我们非常重视研发创新。在此期间，我们成功申请了多项国家专利，并推出了多款新产品，获得了市场的广泛认可。

4. 社会责任履行：除了关注经济效益外，我还特别注重企业的社会贡献。通过参与公益活动、支持地方经济发展等方式，展现了企业的良好形象和社会责任感。

二、存在的问题与不足

尽管取得了一定的成绩，但我也深刻认识到自身工作中还存在一些亟待改进的地方：

1. 决策效率有待提高：在面对复杂问题时，有时未能及时做出最优决策，影响了工作效率。

2. 人才梯队建设滞后：虽然引进了一批优秀人才，但在培养后备力量方面投入不够，导致部分关键岗位面临人员短缺的问题。

3. 财务管理需更加精细化：尽管整体财务状况良好，但在成本控制和资金使用效益上仍有较大空间可以挖掘。

三、下一步工作建议

针对上述问题，结合当前形势和发展需求，我提出以下几点建议供新任领导参考：

1. 进一步强化团队建设：建立科学合理的人才选拔机制，加大对年轻干部的培养力度，形成合理的年龄结构和知识结构。

2. 持续推进技术创新：加大研发投入，鼓励员工积极参与科技创新活动，保持企业在行业内的竞争优势。

3. 深化内部改革：继续优化管理制度，简化流程，降低运营成本，提高资源利用效率。

4. 加强风险防控：建立健全的风险预警机制，加强对重大项目的监督审查，确保企业健康稳定运行。

四、总结

回顾过去几年的工作历程，我深感荣幸能够为企业发展贡献自己的力量。同时，也非常感谢各级领导和同事们的大力支持与帮助。虽然即将离开这个岗位，但我将继续关心和支持公司的未来发展，希望新一届领导班子能够带领全体同仁再创辉煌！

最后，再次感谢大家的理解与配合！祝各位身体健康、事业顺利！

此致

敬礼！

[您的姓名]

[日期]

以上便是我的述职报告，请各位领导审阅并给予宝贵意见。谢谢大家！