尊敬的领导及同事们：

时光飞逝，转眼间2016年已经结束。在这一年里，我作为人力资源部门的主管/经理，深感责任重大。在公司领导的支持和团队成员的共同努力下，我们圆满完成了各项人力资源管理工作，为公司的稳定发展做出了应有的贡献。

一、招聘与人才引进

在过去的一年中，我们加大了招聘力度，通过多种渠道吸引优秀人才。我们积极参加各类招聘会，利用网络平台发布招聘信息，并通过内部推荐等方式扩充人才库。特别是在关键岗位的招聘上，我们采取了更加灵活的策略，确保了各部门的人力需求得到满足。同时，我们也注重提升面试官的专业水平，组织了多次培训，提高了招聘质量。

二、员工培训与发展

为了提高员工的职业技能和个人素质，我们制定了详细的年度培训计划。通过内部培训、外部学习以及在线课程等多种形式，帮助员工不断提升自我。此外，我们还特别关注新员工的融入工作，安排了一系列入职培训活动，使他们能够快速适应公司文化并投入工作。

三、绩效管理与激励机制

在绩效考核方面，我们不断完善评价体系，确保公平公正地评估每位员工的工作表现。通过定期反馈和指导，帮助员工发现自身不足并加以改进。同时，我们建立健全了激励机制，对于表现突出的员工给予物质奖励和精神鼓励，激发了全体员工的积极性和创造力。

四、企业文化建设

企业文化是企业的灵魂，也是凝聚力的重要来源。为此，我们策划了一系列丰富多彩的文化活动，如主题晚会、体育比赛等，增强了团队间的沟通与协作。同时，我们还注重营造开放包容的工作氛围，让每一位员工都能感受到归属感和成就感。

五、未来展望

回顾过去一年的成绩，我们倍感欣慰；展望未来，我们充满信心。新的一年里，我们将继续深化人力资源管理改革，优化流程，创新方法，以更好地服务于公司战略目标。我相信，在全体同事的共同努力下，我们一定能够创造更加辉煌的业绩！

最后，感谢各位领导的信任与支持，感谢同事们辛勤付出。让我们携手共进，迎接新的挑战，共创美好明天！

此致

敬礼

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