第一章 总则

第一条 为规范分子公司的管理，明确分子公司的职责和权限，确保分子公司在集团整体战略框架内高效运作，特制定本办法。

第二条 本办法适用于集团公司下属的所有分子公司。各分子公司应严格遵守本办法的各项规定，结合自身实际情况，制定具体的实施细则。

第三条 分子公司管理应遵循以下原则：

（一）统一规划，分级管理；

（二）权责分明，相互协调；

（三）科学决策，民主监督；

（四）注重实效，持续改进。

第二章 组织架构与职能

第四条 分子公司设立董事会、监事会和管理层，其中董事会负责重大事项的决策，监事会负责对董事会及管理层工作的监督，管理层负责日常运营管理工作。

第五条 分子公司董事会成员由集团公司委派或推荐产生，董事长由集团公司指定。监事会成员中至少有一名监事由集团公司派出。

第六条 分子公司管理层由总经理、副总经理等组成，总经理全面负责分子公司的经营管理活动，并定期向董事会报告工作进展。

第三章 运营管理

第七条 分子公司在开展业务时，必须严格执行国家法律法规以及行业标准，不得损害社会公共利益和消费者权益。

第八条 分子公司需建立健全内部控制制度，包括但不限于财务管理制度、人力资源管理制度、安全生产管理制度等，以保障企业健康稳定发展。

第九条 集团公司将根据市场变化和发展需要，适时调整分子公司的经营策略，分子公司应及时响应并落实相关要求。

第四章 财务管理

第十条 分子公司应按照集团公司统一要求编制年度预算，并严格执行预算管理。任何超出预算范围的资金支出均需事先获得批准。

第十一条 分子公司应按时向集团公司提交财务报表及相关资料，接受审计检查。对于发现的问题，应及时整改到位。

第十二条 分子公司不得擅自对外提供担保或进行高风险投资活动，确有必要时须经集团公司审批同意后方可实施。

第五章 监督考核

第十三条 集团公司将定期对分子公司的工作情况进行评估，重点考察其经营业绩、管理水平和服务质量等方面的表现。

第十四条 对于表现优秀的分子公司和个人给予表彰奖励；对于存在问题较多或者整改不力的单位和个人，则视情节轻重予以批评教育直至追究责任。

第六章 附则

第十五条 本办法自发布之日起施行，解释权归集团公司所有。如遇特殊情况需修改本办法条款，须经集团公司董事会审议通过后生效。

第十六条 各分子公司可根据本办法制定实施细则，并报集团公司备案。