第一章 总则

为了规范单位固定资产的管理，提高资产使用效率，确保资产的安全和完整，根据国家相关法律法规及行业标准，结合本单位实际情况，特制定本固定资产管理细则。

第二章 资产范围与分类

1. 资产范围：本细则所称固定资产是指单位拥有所有权或使用权的，使用寿命超过一个会计年度，并在使用过程中基本保持原有物质形态的有形资产。

2. 分类：

- 房屋及建筑物

- 机械设备

- 运输工具

- 办公设备

- 其他类别（如家具、仪器等）

第三章 责任分工

1. 主管部门：由财务部门牵头负责固定资产的总账管理，包括资产的登记、折旧计算、报废处理等。

2. 使用部门：具体使用部门负责资产的日常维护保养，确保资产处于良好状态。

3. 监督部门：审计部门定期对固定资产进行盘点检查，防止资产流失或不当使用。

第四章 资产购置与验收

1. 购置流程：

- 提出申请：使用部门需提交书面申请，详细说明资产用途、预算金额等信息。

- 审批程序：按照内部审批权限逐级审核批准。

- 采购执行：由采购部门负责实施采购活动。

2. 验收标准：

- 核对合同条款是否履行到位；

- 检查实物质量是否符合要求；

- 确认安装调试完成后能否正常运行。

第五章 日常管理

1. 台账建立：所有新增固定资产均需及时录入固定资产管理系统，形成完整的电子档案。

2. 定期盘点：每年至少组织一次全面清查盘点工作，确保账实相符。

3. 维修保养：建立预防性维护计划，减少突发故障发生频率。

第六章 报废处置

1. 报废条件：

- 达到规定使用年限且无法继续使用的；

- 技术性能落后无法满足当前需求的；

- 因自然灾害等原因造成严重损坏无法修复的。

2. 报废程序：

- 使用部门提出申请并提供证明材料；

- 主管部门组织技术鉴定后决定是否批准报废；

- 经批准后统一交由专业机构回收处理。

第七章 监督考核

1. 绩效评估：将固定资产管理工作纳入年度绩效考核体系中，作为评价各部门工作成效的重要指标之一。

2. 违规处罚：对于违反本细则规定的行为，视情节轻重给予相应处分；构成犯罪的依法追究刑事责任。

第八章 附则

1. 本细则自发布之日起施行，原有相关规定同时废止。

2. 本细则最终解释权归单位最高管理层所有。

通过以上各方面的细致规划与严格实施，相信能够有效提升我单位固定资产管理水平，为实现可持续发展目标奠定坚实基础。