第一章 总则

为了规范企业的财务管理行为，提高资金使用效率，确保企业资产的安全与完整，根据国家相关法律法规及行业标准，结合本单位实际情况，特制定本制度。

第二章 职责分工

一、财务部门职责

1. 预算管理：负责编制年度财务预算，并监督预算执行情况。

2. 会计核算：准确记录各项经济业务，提供真实可靠的财务信息。

3. 资金管理：合理调度资金，降低融资成本，防范金融风险。

4. 税务筹划：依法合规进行税务申报，优化税收结构。

二、其他部门配合

各部门需及时向财务部门提交真实的业务数据，配合完成财务审核工作。

第三章 收支管理

一、收入管理

1. 所有收入必须全额入账，不得隐瞒或截留。

2. 定期核对银行流水与账目记录，确保一致。

二、支出管理

1. 每笔支出均需经过审批流程，未经授权不得擅自支付。

2. 加强对大额资金流动的监控，建立预警机制。

第四章 固定资产管理

1. 明确固定资产归口管理部门，定期盘点核实资产状况。

2. 对新增资产严格履行验收程序，报废资产需按规定办理手续。

第五章 内部控制

建立健全内部控制体系，包括但不限于授权审批、不相容职务分离等措施，以防止舞弊行为发生。

第六章 监督检查

设立专门机构或人员负责内部审计工作，定期开展自我评估活动，发现问题及时整改。

第七章 附则

本制度自发布之日起施行，解释权归公司董事会所有。如遇特殊情况需要调整时，应由董事会审议通过后方可实施。

以上即为我司通用版财务管理制度，请全体员工认真学习并严格执行！

希望这份简明扼要但全面覆盖的财务管理框架能够满足您的需求。它既涵盖了基本的财务管理原则，又具有一定的灵活性，便于根据不同企业特点做出适当修改。