在现代社会中，无论是在职场还是社会生活中，担当作为都是衡量一个人是否具备责任感和执行力的重要标准。然而，在实际工作中，部分人可能会因为种种原因在担当作为方面出现一些问题。这些问题不仅影响个人的职业发展，还可能对团队或组织的整体目标造成阻碍。因此，及时发现并解决这些问题显得尤为重要。

存在的主要问题

1. 责任意识淡薄：部分员工或领导对自身职责认识不清，缺乏主动承担责任的意识。他们往往将任务推给他人，或者在面对困难时选择逃避。

2. 能力不足：有些人在承担任务时，由于专业技能或管理能力的欠缺，无法高效完成工作。这种情况下，即使有担当意愿，也可能导致事倍功半的结果。

3. 沟通不畅：有效的沟通是确保工作顺利进行的关键。如果团队成员之间缺乏良好的沟通，容易产生误解和冲突，从而影响整体的工作效率。

4. 缺乏创新精神：一些人在执行任务时过于依赖传统方法，不愿意尝试新的思路或技术手段，这限制了工作的进步和发展空间。

整改措施

针对上述问题，我们可以采取以下几点整改措施：

1. 加强责任教育：定期开展责任意识培训，通过案例分析等方式让员工深刻理解担当的重要性，并鼓励大家积极主动地承担起自己的职责。

2. 提升个人能力：为员工提供必要的技能培训和支持，帮助其提高专业水平和解决问题的能力。同时也可以引入外部专家进行指导，拓宽视野。

3. 优化沟通机制：建立完善的内部沟通平台，促进信息共享与交流；定期召开会议总结经验教训，及时调整策略方向。

4. 鼓励创新思维：营造开放包容的企业文化氛围，支持员工提出新想法，并给予适当奖励以激励更多人参与创新活动。

总之，“担当作为”不仅仅是一种行为表现，更是一种态度体现。只有每个人都能够正视自身存在的不足之处，并努力改正它们，才能共同推动企业和整个社会向着更加美好的未来迈进！