在企业发展的过程中，吸引和留住优秀的合作伙伴是至关重要的环节。为了进一步激发团队的积极性与创造性，促进业务增长，我们特制定以下招商激励方案。

一、目标设定

明确的目标是成功的第一步。我们将根据公司的战略规划，设立具体的招商目标，包括但不限于新增客户数量、销售额增长率等指标。通过这些量化的目标，确保每个团队成员都清楚自己的努力方向。

二、奖励机制

1. 业绩提成：对于达成或超额完成既定目标的团队和个人，将给予一定比例的业绩提成作为奖励。

2. 专项奖金：设立专项奖金池，用于表彰那些表现突出的个人或小组。

3. 晋升机会：对于连续多季度表现优异的员工，提供更高级别的职位和发展空间。

三、支持措施

为了帮助员工更好地实现目标，公司将提供必要的资源和支持：

- 定期举办培训课程，提升销售技巧和服务水平；

- 增强市场调研力度，为决策提供数据支撑；

- 加强内部沟通协作，形成合力。

四、评估与反馈

建立科学合理的评估体系，定期对方案执行情况进行检查，并及时调整优化。同时鼓励员工提出宝贵意见，共同推动方案不断完善。

五、文化塑造

倡导积极向上的企业文化氛围，让每一位员工都能感受到归属感和成就感。通过组织各类团建活动，增进彼此之间的了解与信任，营造和谐融洽的工作环境。

总之，“招商激励方案”旨在构建一个公平公正的竞争平台，激发全体员工的工作热情，从而为企业创造更大的价值。希望大家能够积极响应号召，在新的起点上再创辉煌！