在现代社会中，无论是营利组织还是非营利组织，都扮演着重要的角色。它们各自服务于不同的目的和目标，而财务管理作为组织运作的核心部分，在两者之间存在着显著的差异。

首先，从资金来源来看，营利组织的主要收入来源于销售产品或提供服务所获得的利润。这种收入具有不确定性，需要通过市场调研、产品创新等方式来吸引消费者，从而实现盈利。而非营利组织的资金来源则更为多样化，包括政府拨款、社会捐赠、会员费以及项目资助等。这些资金通常用于支持特定的社会公益事业或公共服务项目。

其次，在财务目标上，营利组织追求的是经济效益的最大化，即通过有效的资源配置实现股东价值的增长。而相比之下，非营利组织更注重社会效益，其财务目标是确保组织能够持续地履行其使命，为社会创造积极影响。因此，在制定预算时，非营利组织会更加关注如何合理分配资源以达到最佳的社会效果。

再者，对于成本控制而言，由于营利组织面临市场竞争的压力，必须严格控制各项开支以保持竞争力并维持盈利能力；而非营利组织虽然也需考虑成本效益问题，但往往不会像企业那样对每一笔支出都进行细致的成本效益分析，而是更多地强调满足服务对象的需求。

此外，在风险管理方面，营利组织倾向于采取多元化投资策略以分散风险，并且会建立完善的内部控制制度来防范舞弊行为的发生。而对于非营利组织来说，则需要特别注意避免滥用捐款，确保所有资金都用于指定用途，并定期向捐赠者报告资金使用情况，以增强透明度和公信力。

最后，在会计处理方法上，两者也有明显区别。营利组织采用通用的企业会计准则进行核算，强调真实性和准确性；而非营利组织则遵循专门针对此类机构设计的会计标准，除了反映财务状况外，还需详细记录各项活动成果及受益群体信息。

综上所述，尽管营利组织与非营利组织在财务管理上有许多共同点，比如都需要编制年度预算、实施内部审计等基本程序，但由于性质上的根本差异，使得它们在资金筹集方式、财务目标设定、成本管理策略等方面呈现出各自独特的特点。理解这些差异有助于我们更好地把握不同类型组织财务管理工作的重点所在，从而促进整个社会经济体系健康发展。