为了保障企业的正常运营和员工的工作环境，提升整体管理效率，特制定本《企业后勤管理工作制度》。本制度旨在规范后勤工作的流程与标准，明确责任分工，确保后勤服务能够高效、有序地开展。

一、后勤管理目标

1. 提高服务质量：通过优化后勤服务流程，提升员工对后勤工作的满意度。

2. 节约成本：合理规划资源使用，避免浪费，降低后勤运营成本。

3. 保障安全：加强安全管理，预防各类安全事故的发生，为员工提供一个安全舒适的工作环境。

二、后勤工作范围

后勤管理工作涵盖多个方面，包括但不限于以下

- 办公设施维护：负责办公设备（如打印机、空调等）的日常检查与维修。

- 环境卫生管理：保持办公区域及公共区域的清洁卫生。

- 食堂餐饮服务：监督食堂食品质量，确保食品安全卫生。

- 车辆管理：合理调度公司车辆，保证公务出行需求。

- 安全管理：落实防火防盗措施，定期进行安全隐患排查。

三、具体职责分配

（一）办公室主任

1. 制定并执行后勤管理制度；

2. 监督各部门后勤工作落实情况；

3. 协调解决后勤工作中遇到的问题。

（二）后勤主管

1. 负责具体事务的操作实施；

2. 定期检查各项设施设备运行状况；

3. 及时反馈后勤服务中存在的问题，并提出改进建议。

（三）员工参与

每位员工都有义务配合后勤工作的开展，比如随手关灯节约用电、不乱丢垃圾等良好习惯。

四、考核与奖惩机制

1. 考核方式：采用月度评分制，根据实际表现给予相应评价。

2. 奖励措施：对于表现优秀的个人或团队给予物质或精神上的奖励。

3. 惩罚条款：违反规定者将视情节轻重予以批评教育甚至经济处罚。

五、附则

本制度自发布之日起施行，最终解释权归企业管理层所有。希望全体员工能够共同遵守，共同努力打造更加美好的工作生活环境！

以上即为企业后勤管理工作制度的主要框架。通过建立和完善这样的制度体系，可以有效促进企业内部后勤工作的规范化发展，为企业长远发展奠定坚实基础。