在过去的一年中，作为医院财务科的负责人，我深感责任重大。在院领导的正确领导下，在全体同事的支持和配合下，我们财务科圆满完成了年度各项任务目标，为医院的发展提供了坚实的经济保障。

一、财务管理规范化

首先，我们在财务管理方面进一步规范了流程。通过建立健全财务管理制度，加强了对资金使用的监督与管理，确保每一笔支出都符合法律法规的要求。同时，我们还引入了先进的财务管理软件，提高了工作效率，减少了人为错误的发生。

二、预算控制精细化

针对医院运营中的各项成本支出，我们实施了更加精细化的预算控制措施。通过对历史数据的分析，合理预测未来收入与支出情况，科学制定年度预算计划，并定期进行调整优化，以适应不断变化的实际需求。这不仅有效降低了不必要的开支，也为医院节省了大量资源。

三、内部审计常态化

为了保证财务工作的透明度和准确性，我们坚持开展内部审计工作。定期组织专项检查活动，重点核查会计核算的真实性、合法性和完整性，及时发现并纠正存在的问题，促进了整个科室管理水平的整体提升。

四、团队建设专业化

此外，我们也非常重视团队自身能力的培养与发展。通过组织各类培训课程及业务交流会等形式，不断提升员工的专业技能和服务意识，形成了一个团结协作、积极向上的工作氛围。

总之，在过去的一年里，我们取得了显著的成绩，但同时也清醒地认识到还有很多不足之处需要改进和完善。展望新的一年，我们将继续努力，争取更大的进步！

以上就是我的个人工作总结，请各位领导批评指正。谢谢大家！