尊敬的各位领导：

首先，感谢您们在百忙之中抽出时间对我单位进行现场审查。通过这次审查，我们深刻认识到了自身工作中存在的不足和问题，并在此基础上制定了详细的整改措施。以下是我们针对此次审查中发现的问题所撰写的整改报告。

一、基本情况概述

本次现场审查主要围绕我单位的工作流程、管理制度以及服务标准等方面展开。审查过程中，审查组指出了我们在某些环节上的疏漏之处，如信息传递不畅、内部沟通机制不够完善等。这些问题的存在不仅影响了工作效率，也对服务质量产生了负面影响。

二、存在问题的具体分析

1. 信息传递效率低下：由于缺乏有效的信息共享平台，各部门间的信息交流存在滞后现象。

2. 内部沟通机制缺失：员工之间缺乏必要的协调与配合，导致工作衔接出现问题。

3. 培训体系不健全：部分新入职员工对公司规章制度了解不足，影响了整体业务水平提升。

三、整改措施及实施计划

针对上述问题，我们将采取以下措施加以改进：

1. 引入先进的信息化管理系统，确保各部门能够及时获取所需资料；

2. 完善内部沟通机制，定期召开例会以加强团队协作；

3. 加强员工培训力度，组织专题讲座等形式多样的学习活动，提高全员综合素质。

四、预期效果评估

通过以上整改措施的落实，预计可以达到以下几个方面的改善：

- 提升工作效率，缩短任务完成周期；

- 增进部门间的理解和支持，形成合力；

- 增强员工的责任意识和服务意识，为客户提供更加优质的服务体验。

五、总结

最后，再次感谢各位领导对我们工作的指导与帮助。今后，我们将继续秉承“以人为本”的理念，不断优化管理流程，努力创造一个和谐高效的工作环境。同时，我们也欢迎社会各界人士继续监督我们的工作，提出宝贵意见和建议，共同促进企业健康发展。

此致

敬礼！

[单位名称]

[日期]

请注意，上述内容是基于假设情景编写而成，并非真实案例。希望这份范例能为您提供一些参考价值。