尊敬的各位领导、同事：

大家好！

时光荏苒，转眼间我担任物业安全主管这一重要岗位已满一年。回顾过去的一年，我在公司领导的正确指导下，在全体同事的支持与配合下，围绕物业管理中心的安全工作目标，认真履行职责，努力提升自身能力，力求为业主和住户创造一个安全、和谐的生活环境。现将本人在本年度的工作情况汇报如下：

一、主要工作完成情况

1. 安全管理体系建设

为确保小区安全工作的规范化与制度化，我主导修订和完善了《物业管理安全操作规程》及《突发事件应急处理预案》等规章制度。通过定期组织培训和演练，使全体员工熟悉并掌握各项安全措施，提高了整体应对突发状况的能力。

2. 日常巡查与隐患排查

坚持每日对小区内重点区域进行巡逻检查，包括消防设施、监控设备以及公共区域照明等。针对发现的问题及时跟进整改，并建立台账记录，确保问题闭环管理。全年共排查安全隐患36处，均已得到有效解决。

3. 消防安全管理

组织开展了多次消防安全知识讲座和灭火器使用实操培训活动，增强了员工及业主的防火意识。同时，定期维护保养消防器材，确保其处于良好状态。在年终消防检查中，得到了上级部门的高度评价。

4. 治安防控与秩序维护

加强门岗值守力度，严格执行来访登记制度，有效防止无关人员随意进出。通过优化巡逻路线和增加夜间巡逻频次，大幅降低了治安案件的发生率。截至年底，小区内未发生重大刑事案件。

5. 突发事件处置

面对突发状况，如暴雨导致部分地下室积水、电梯故障等紧急事件，我迅速启动应急预案，协调各方资源妥善处理，最大限度地减少了损失，并获得了业主的一致认可。

二、存在的不足与改进方向

尽管取得了一定的成绩，但我也深刻认识到工作中仍存在一些不足之处：

- 在沟通协调方面还需进一步加强，尤其是在跨部门协作时有时会出现效率不高；

- 对新入职员工的专业技能培训有待深化，以提高团队的整体业务水平。

针对上述问题，未来我计划从以下几个方面加以改进：

1. 完善内部沟通机制，促进信息共享与高效联动；

2. 制定更加详细的培训计划，涵盖理论学习与实践操作两部分内容；

3. 持续关注行业动态和技术发展，不断引入先进理念和技术手段，推动安全管理工作的创新升级。

三、展望未来

新的一年里，我将继续秉持“安全第一”的原则，带领团队全力以赴做好各项安全管理工作。同时，积极探索智能化、数字化管理模式，利用物联网技术实现对小区安全状况的实时监测与预警，为打造智慧型社区贡献力量。

最后，感谢公司领导的信任和支持，感谢同事们给予的帮助与配合！希望大家携手共进，共同开创物业安全管理的新局面！

谢谢大家！

此致

敬礼

物业安全主管：XXX

日期：XXXX年XX月XX日