第一章 总则

第一条 为规范建设项目工程管理，确保工程质量、安全与进度，提高投资效益，依据国家有关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，特制定本办法。

第二条 本办法适用于公司所有新建、改建、扩建项目的全过程管理，包括项目立项、设计、施工、验收及后续维护等环节。

第三条 工程管理应遵循科学规划、合理布局、质量优先、安全第一的原则，实现经济效益和社会效益的统一。

第二章 项目立项与规划

第四条 项目立项需经过可行性研究和专家评审，确保项目具有必要性和可行性。立项申请须附有详细的项目建议书和技术方案。

第五条 规划阶段应充分考虑环境影响评估、土地利用规划等因素，确保项目符合国家政策和地方发展规划。

第三章 设计与审批

第六条 设计单位应具备相应资质，并严格按照国家相关标准进行设计。设计方案需经过多轮讨论和优化，确保技术先进性和经济合理性。

第七条 施工图设计完成后，必须通过相关部门的审查批准，未经批准的设计不得进入施工阶段。

第四章 施工管理

第八条 施工单位必须依法取得相应资质证书，并按照合同约定组织施工。施工过程中要严格执行国家强制性标准和行业规范。

第九条 监理单位应对工程质量、安全、进度进行全面监督，及时发现并纠正违规行为。监理人员需持证上岗，定期接受培训。

第十条 建设单位应建立健全施工现场管理制度，明确各方职责，加强沟通协调，确保工程顺利推进。

第五章 验收与交付

第十一条 工程完工后，建设单位应及时组织竣工验收工作。验收小组由建设、设计、施工、监理四方代表组成。

第十二条 验收合格后，建设单位应办理产权登记手续，并向使用单位移交完整的工程技术档案资料。

第六章 后续管理

第十三条 工程投入使用后，建设单位仍需承担保修期内的质量责任，定期检查设施设备运行状况，发现问题立即维修。

第十四条 对于长期使用的基础设施，应建立定期维护保养制度，延长使用寿命，降低运营成本。

第七章 附则

第十五条 本办法自发布之日起施行，由公司工程管理部门负责解释说明。

第十六条 如遇特殊情况需要调整或补充规定时，须经总经理办公会审议通过后方可执行。

以上就是建设项目工程管理办法的主要内容，希望各部门能够认真贯彻执行，共同推动公司工程项目管理水平不断提升。