为了确保公司在桥梁和道路建设领域的工程质量始终处于行业领先地位，广通路桥集团有限公司特制定本质量管理制度。本制度旨在规范公司的质量管理流程，明确各级人员的质量责任，从而提升工程项目的整体质量水平。

一、质量方针与目标

公司坚持“质量第一，信誉至上”的质量方针，致力于为客户提供安全、可靠、优质的路桥产品和服务。我们的质量目标是实现工程零缺陷，客户满意度达到95%以上，并持续改进质量管理体系以满足不断变化的市场需求和技术进步。

二、质量管理组织架构

公司设立专门的质量管理部，负责全面监督和指导各项目部的质量管理工作。每个项目部都配备专职的质量管理人员，形成自上而下的质量控制网络。同时，定期召开质量分析会议，及时发现并解决问题，确保各项措施落实到位。

三、原材料采购与检验

所有用于工程施工的材料必须符合国家及行业标准，并通过严格的进场检验程序。对于大宗材料如水泥、钢材等，需从合格供应商名录中选择，并索取相关检测报告。未经检验或检验不合格的产品严禁投入使用。

四、施工过程控制

在施工过程中，严格按照设计图纸和技术规范操作，加强现场巡查力度，发现问题立即整改。特别注意隐蔽工程的验收工作，确保每一道工序都经过严格把关。此外，还应做好施工记录，便于日后追溯和审计。

五、竣工验收与交付

工程完成后，由专业团队进行全面检查，确认无任何质量问题后方可申请验收。验收合格后，还需进行一段时间的试运行观察期，期间若出现异常情况，则需迅速查明原因并妥善处理。最终，在确保万无一失的情况下正式交付给业主使用。

六、持续改进机制

鼓励全体员工积极参与到质量改进活动中来，提出合理化建议；建立完善的反馈渠道，收集各方意见；定期组织培训活动，提高员工的专业技能和服务意识。通过这些方式不断优化和完善我们的质量管理体系，使之更加科学合理高效。

总之，《广通路桥集团有限公司质量管理制度》不仅是一份规章制度文件，更是我们追求卓越品质道路上的重要指南针。相信只要大家齐心协力共同遵守执行，就一定能打造出更多经得起时间和实践考验的经典之作！