为了确保团队合作高效有序，以下是一份小组工作计划书的范例，旨在为成员提供清晰的工作方向和目标。

一、项目概述

本项目旨在完成一项为期三个月的市场调研任务，通过深入分析行业动态与消费者需求，为公司制定更精准的营销策略提供数据支持。项目将由五人小组共同协作完成，每位成员需明确自身职责并按时提交阶段性成果。

二、工作目标

1. 第一阶段（第1-2周）：收集基础资料，包括行业报告、竞争对手信息及目标客户群体特征。

2. 第二阶段（第3-6周）：开展问卷调查与深度访谈，获取一手数据。

3. 第三阶段（第7-9周）：整理分析数据，形成初步结论，并撰写中期汇报文档。

4. 第四阶段（第10-12周）：完善最终报告，提出具体建议，并准备演示材料。

三、分工安排

- 组长：负责整体协调与进度监控，定期召开会议讨论进展。

- 数据采集员：执行问卷设计与发放，组织实地访谈活动。

- 数据分析员：处理收集到的数据，运用统计工具进行量化分析。

- 文案撰写员：起草报告初稿，优化语言表达，确保逻辑严谨。

- 技术支持员：保障设备正常运行，协助完成多媒体展示内容。

四、时间表

| 周次 | 工作内容 |

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| 第1-2周 | 确定研究框架，分配任务 |

| 第3-4周 | 开始数据采集 |

| 第5-6周 | 数据预处理与初步分析 |

| 第7-8周 | 完成中期报告撰写 |

| 第9-10周 | 进行结果验证与调整 |

| 第11-12周 | 编辑最终版本，准备答辩 |

五、风险管理

考虑到可能遇到的问题如样本不足或技术故障等，我们已提前制定应急预案：

- 若样本量不够，则增加额外渠道扩大覆盖范围；

- 技术问题则寻求专业人员协助解决。

六、评估标准

最终成果将以准确性、创新性以及实用性作为评判依据。同时鼓励团队成员之间相互监督与反馈，以促进个人成长和集体进步。

以上便是本次小组工作计划的具体方案，请各位同仁严格按照时间节点推进各项工作，相信在大家共同努力下，一定能够顺利达成既定目标！

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希望这份计划书能帮助您的团队更好地规划未来的工作流程。